Voici une grande partie de l’ambitieux programme du candidat déclaré à la présidence de la Fédération ivoirienne de football ( FIF), Sory Diabaté.
AMBITIONS
Formation des acteurs (Encadreurs, Anciens
footballeurs, Arbitres et Médecins du football)
du football aux diplômes du football et aux
nouveaux métiers du sport : p.e : analystes
vidéo et analystes GPS etc.
Stage de recyclage avec les partenaires, les
fédérations et autres structures étrangères
Aide à l’insertion des acteurs (Encadreurs,
Anciens footballeurs, Arbitres et Médecins du
football) dans les instances du football national et internationale
GOUVERNANCE
UN COMEX ÉLARGI
❖ De 18 à 25 membres
▪ 1 Président
▪ 5 Vice-présidents
▪ 19 Membres
❖Pas de cumul de présidence de Ligue et de commission
permanente
UN COMEX INCLUSIF
❖ Désormais seront associés au COMEX les 5 groupements d’intérêt que
sont :
▪ Association des Médecins du Football
▪ Amicale des Arbitres (AMAFCI)
▪ Association des Footballeurs Ivoiriens (AFI)
▪ Association des Encadreurs
▪ Union des Anciens Footballeurs de Côte d’Ivoire (UAFCI)
GOUVERNANCE
DE NOUVELLES LIGUES SPÉCIALISÉES
❖Création de la Ligue Jeunes
❖Création de la Ligue du Football Féminin
UNE FÉDÉRATION DÉCENTRALISÉE
❖Création de nouvelles Ligues régionales (4)
❖Création de Districts communaux ou
départementaux au sein des Ligues Régionales
DES RESPONSABILITÉS PARTAGÉES
❖Passage de 3 à 5 vice-présidences permettant une
meilleure répartition des responsabilités dans la gestion de la FIF
GOUVERNANCE
DE NOUVELLES COMMISSIONS SPÉCIALISÉES
❖ AFFAIRES SOCIALES
▪ Pour une meilleure gestion du dossier ‘’ASSURANCES’’
▪ Pour le pilotage du projet ‘’RETRAITE’’ des acteurs du football ivoirien
❖ INFRASTRUCTURES
▪ Pour le suivi des chantiers initiés par la FIF
❖ COORDINATION DES LIGUES RÉGIONALES
▪ Pour le lien entre le COMEX et les Ligues Régionales
▪ Pour la mise ne place des bureaux régionaux de la fédération
▪ Pour le suivi du Partenariat à établir avec l’UVICOCI en vue de disposer de locaux dans les bâtiments administratifs ou communaux
GOUVERNANCE
UN PROJET DE REFONTE DES STATUTS ET
RÉGLEMENTS DE LA FIF
Traduire cette volonté d’innovations en actes
par une refonte des dispositions statutaires et
des textes de la FIF
Purger toutes les anomalies et difficultés découlant des dispositions actuelles.
UNE FAMILLE RASSEMBLÉE
❑Chaque groupement d’intérêt reconnu
sera représenté dans les instances de la FIF
par environ 40 membres
➢Assemblée Générale
➢COMEX
➢Commissions développement et affaires sociales
➢LPF, LFA, LFF, Ligue Jeunes
➢Ligues Régionales
➢Districts
PLUS DE MOYENS POUR LES CLUBS ET LES
GROUPEMENTS D’INTERET
AU PLAN FINANCIER
➢ Augmenter les subventions annuelles allouées par la FIF aux clubs
➢ POUR LES CLUBS DE LIGUE 1
❑ Ligue 1 : de 75 000 000 à 100 000 000
➢ POUR LES CLUBS DE LIGUE 2
❑ Ligue 2 : de 25 000 000 à 50 000 000
➢ POUR LES CLUBS DE D3
❑ Division 3 : de 15 000 000 à 30 000 000
PLUS DE MOYENS POUR LES CLUBS ET LES
GROUPEMENTS D’INTERET
➢ POUR LE FOOTBALL FÉMININ
❑ Ligue 1 : de 2 500 000 à 5 000 000
➢ POUR LES GROUPEMENTS D’INTÉRÊT RECONNUS PAR LA FIF
❑ Augmentation de la subvention passant de 10 à 15 millions
❑ De 10 000 000 à 15 000 000
▪ fonds de caisse=5 000 000
▪ dotation allouée aux activités=10 000 000
AU PLAN DES INFRASTRUCTURES
➢Dotation annuelle de 200 Millions de Frs CFA par le
Comité Exécutif par an pour 08 clubs, soit 25 Millions
par club pour la réalisation d’aires d’entraînement;
CONSTRUCTION DE TERRAINS D’ENTRAÎNEMENT
➢ Construction de terrains d’entraînement pour les
clubs sur le site annexe d’Ebimpé soit 10 aires de jeux
sur 10 hectares.
DE NOUVEAUX TERRAINS SYNTHÉTIOQUES
➢Pose d’une pelouse synthétique par an sur les stades de compétition à l’intérieur du pays.
ACCOMPAGNEMENT BANCAIRE
Dispositif d’avance sur subventions permettant
aux clubs de toucher 50% de la subvention un
mois avant la phase aller et 50 % avant la phase
retour du championnat
▪ Partenariat entre les Banques agréées, la FIF et les
Ligues concernées
Garantie accordée par la FIF pour les clubs
souhaitant se doter d’un car de transport
(caution garantissant le prêt bancaire sollicité par les clubs).
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
FORMATION DES ENCADREURS ET DES EX FOOTBALLEURS
❖Stage de recyclage avec les partenaires, les fédérations
et autres structures étrangères
FORMATIONS DES DIRIGEANTS
❖Renforcement de capacités des dirigeants de clubs à la
bonne gouvernance
❖Assistance à la gestion juridique, comptable et fiscale
des associations sportives
❖Mise à disposition de kits préparés à cet effet
ACTIVATION DE LA COMMISSION CONTRÔLE DE GESTION
❖Cette commission sera chargée de contrôler la bonne utilisation des ressources allouées par la FIF à ses membres.
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
APPLICATION DU CAHIER DES CHARGES
❖Favoriser la professionnalisation, la mise en œuvre
effective des engagements contenus dans le
cahier des charges
MISE EN CONFORMITÉ AVEC LA LOI SUR LE SPORT
❖Inciter les clubs à mettre à jour leurs statuts pour
intégrer les dispositions issues de la loi sur le sport
DÉVELOPPEMENT DU PATRIMOINE FÉDÉRAL
AU CTN DE BINGERVILLE
➢ HOTEL DES SELECTIONS
❖Construire un hôtel des Eléphants en R+2 de 4
étoiles avec 60 chambres;
❖Début d’exécution 2021 et livraison avant la CAN
2023
❖Cet édifice servira pour les regroupements des
équipes nationales
➢ MAGASIN DE STOCKAGE
❖Construction d’un magasin de stockage des équipements.